近年來，隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，企業(yè)越來越重視軟實(shí)力的提升，所謂軟實(shí)力，即指企業(yè)內(nèi)部競爭力，這其中包括企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)、中層領(lǐng)導(dǎo)的管理水平、內(nèi)部流程的高效規(guī)范、員工職業(yè)素養(yǎng)的提升等。而傳統(tǒng)的課堂灌輸式培訓(xùn)形式受到員工內(nèi)心的抵觸與抗拒，使得培訓(xùn)效果微乎其微。因此戶外拓展培訓(xùn)受到廣泛企業(yè)主的青睞，相比于傳統(tǒng)教學(xué)式培訓(xùn)，戶外拓展培訓(xùn)的優(yōu)勢顯而易見。那么，作為企業(yè)如何策劃一場有創(chuàng)意的戶外拓展活動？

下面為大家分享一篇戶外拓展活動策劃書僅供大家參考：

一、活動主題： “鑄造優(yōu)秀團(tuán)隊 共創(chuàng)企業(yè)輝煌”

二、活動宗旨：活躍團(tuán)隊氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作;鍛煉身體，放松心情;提高員工積極性，豐富企業(yè)文化。

三、活動主體：火盾公司全體員工

四、時間地點(diǎn)：2011年5月14日【星期六】水磨溝公園

五、行程安排：時間、項目

六、注意事項

(1)要求全體員工積極參加，無特殊情況不得請假。

(2)活動整個過程，以片區(qū)為單位，片區(qū)主管切實(shí)負(fù)責(zé)，

(3)活動期間，一定要注意安全，聽從指揮。

(4)做好通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，有情況及時匯報。

(5)建議不要攜帶太多財務(wù)和貴重物品，以免丟失，身份證和銀行卡應(yīng)妥善保管。

(6)保護(hù)環(huán)境很重要，除了笑聲什么都別留下。

七、工作部署 項目負(fù)責(zé)人

八、游戲規(guī)則(游戲環(huán)節(jié)重新策劃一下，更有意思一些)

九、道具清單

十、獎品清單

十一、活動預(yù)算

十二、活動安全領(lǐng)導(dǎo)小組

附：各小組成員名單

【利用下面內(nèi)容對上面框架進(jìn)行添加調(diào)整，完畢后刪除。準(zhǔn)時到達(dá)XXX集合】

游戲一<拔河》

游戲規(guī)則：每組8人，分兩組：A組為：A、B1、B2、行政辦2人;B組為：C、D、E、財務(wù)2人。在地上畫一條分界線，每組隊員站于分界線3米之外，每組隊員握緊繩子，用力向后拔;勝利一方分兩組，用力向后拔;勝利一方再次分兩組，繼續(xù)拔，勝利一方為贏家。將每人獲得一份獎品。

道具：繩子

裁判：1人

游戲二<多人跳大繩》

游戲規(guī)則：每組10人，分3組：(1組：A、D、行政辦1人、姜副總;2組：B1、E、財務(wù)2人;3組：B2、C、行政辦1人、代總)2人掄繩。每兩人同時進(jìn)繩區(qū)內(nèi)，比賽時間為兩分鐘，在兩分鐘內(nèi)跳數(shù)最多的獲勝，在比賽中，隊員應(yīng)該積極配合，從而達(dá)到協(xié)調(diào)一致，以“8”字形連跳，不得插隊，插隊者不記個數(shù)。

道具：大繩

裁判：1人

午餐時間

游戲三《走三步》

游戲規(guī)則：每組8人，分三組進(jìn)行(1組：A、E;2組A1、D;3組B2、C)，各組圍成一個大圈，同時每人向前走三步，三組同時進(jìn)行游戲看哪一組的圈堅持最久，為贏家。贏家將得到獎品。

裁判：1人

游戲四<傳呼啦圈》

游戲規(guī)則：14人一組，分兩組：A組為：A、B1、B2、行政辦2人;B組為：C、D、E、財務(wù)2人。組手拉手圍成一個

封閉的圓圈，在其中一人手臂上套上一個呼啦圈，比賽開始時，各小組同時運(yùn)動，在不許用手的情況下，把呼啦圈穿過去

個人的身體，最后傳一圈，最先完成的一組勝出;勝出一方分兩組，繼續(xù)進(jìn)行，勝出一方將是贏家并領(lǐng)取獎品。

道具：呼啦圈2個(1米寬)

裁判：1人

游戲五：《綁腿行軍》

游戲規(guī)則：4人一組，分7組：A、B1、B2、C、D、E、F(行政辦、財務(wù)各兩名)4人搭配，將每人的左右腳和旁邊隊友的腳捆綁在一起向前走。那一隊最先到終點(diǎn)，就是贏家。

17：30活動結(jié)束活動注意事項：

1、嚴(yán)格貫徹“勤儉節(jié)約，合理消費(fèi)”的原則。不亂扔垃圾，保護(hù)環(huán)境。

2、因是集體活動，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個活動。活動期間帶好相應(yīng)物品，穿戴簡潔大方。