春天到了，萬物復蘇，又到了動物們。。。當四月過了半旬的時候，我就陸續在朋友圈發現了很多朋友在發布各自公司組織團建的圖片，當時心想這些公司還真好。沒過兩日，我們公司群發布了一則關于開展公司全員春游團建活動的通知，剛看到這則通知時，內心還是有一點小小的激動和期待，回想上一次春游，應該是在小學吧，都快要忘了還有"春游"這個詞。

然而有些員工認為團建活動沒有太大的意義，還不如把團建的費用拿來當獎金分發給員工，這樣更讓人高興。但我不這么認為，我認為每個企業都應該定期組織團建活動，以此來促進員工間的融合關系，拉近距離，消除陌生感，增強凝聚力。

如今社會，生活節奏越來越快，工作分工越來越細，壓力也是越來越大，人與人之間的交流也變得越來越困難，團建活動最大的作用和意義就在于增進員工之間的溝通和交流。尤其是像我這種初來乍到的新員工，與公司領導和同事還很生疏，就需要一次活動來讓大家迅速建立起感情來，如果說一次還不行，那就兩次。平時除了有工作交集的幾個同事外，與其他同事基本就零交流，一旦有其他工作來往，就會合作不順有隔閡，那么在一次次團建活動中，可以讓員工之間無意識地進行溝通，增強團隊的凝聚力和團隊協作精神。

當然，公司組織團建活動還體現了公司對員工的關懷，實現了勞逸結合。有的人說看一個公司是否值得長期發展要看工資獎金，有的人說要看團建福利。其實公司的團建活動是公司向員工表達關懷的一種方式，使員工更有歸宿感。回想在之前那個公司待了4年，除了年會以外，哪有什么團建活動，就這點而言，現在公司的企業文化比起上一個公司不就好多了嗎。

一些員工認為團建活動沒有意義，就在公司組織這類活動時，用各種理由拒絕參加，事實上，這種集體互動，如果沒有特殊情況，每一個公司員工都應該參加，要明白這樣的團建活動可以給員工帶來輕松愉快的感覺，讓員工更加認同公司，更加努力地工作。