開篇，先表明一下筆者的觀點：團建這事還是有必要的，出發點也是好的，也是公司必不可少的一個環節，尤其是對于初入職場的年輕人。

但是，我們要但是了哦！

老板希望的團建是少花錢，甚至是不花錢就能提高員工協同力、凝聚力，讓員工有100%的動力促進公司的效益。

員工想要的團建呢？不但要有意思，還要不花錢，還能吃好或者自己沒參與過的。

行政執行下來呢？策劃太豐富吧，預算不夠！省錢吧，員工又不開心，一不小心團建甚至有可能給玩成團滅！

這是最近某公司內部群里傳出的一則消息：

公司團建一直沒活動經費，所以員工每年團建費要交500塊。今年因為回顧會特批，所以給員工減了200塊的負！

公司團建還要自費500多，簡直是……

不得不說團建這東西，那真的就是職場毒瘤！

在知乎上就有這么一個問題：年輕人為何如此反感團建？

有幾個高贊的回答，筆者也給大家貼出來：

“說句不好聽的，那些讓周末還自費還必須參加團建的公司就是當婊子還要給自己立牌坊。還不忘剝削員工給它立。”

“團建和年會，特別讓員工果斷決定辭職。老板畫大餅，灌雞湯，活動形式像傳銷。甚至領導拍照時對小姑娘動手動腳，給小姑娘灌醉。團建個年會，真是企業格局檔次品味大曝光。”

“為什么要團建？因為公司老板不舍得花錢給員工漲工資，只能通過所謂團建來提高員工工作積極性，而且團建的費用對比漲工資，可真是芝麻見綠豆了。”

按道理來說，每家公司都需要團建，可很多時候團建都成了最終老板的一廂情愿，行政部門滿腹抱怨，員工的不情不愿。“團建”結果最終都成了“團見”，本來好好的集體活動，在國內也硬是被玩成了職場“毒瘤”。

為什么本來好好的集體活動，在國內就成了職場毒瘤了呢？

其實，這最大的原因就是國內多數企業的管理，沒有現代企業管理概念，又缺少實踐經驗，大多數的團建活動都是在瞎搞，為了團建而團建，這時團建就成為實現老板個人意志的形式主義，所以也就成了大家最深惡痛絕的毒瘤。

幾個常見毒瘤典型：

1、占用員工私人時間，導致員工沒時間處理個人事務，缺少充足休息。

2、基于領導的個人喜好設置團建內容，不考慮員工的接受程度。

3、以強迫員工做不情愿的行為取樂，美名其曰「破冰」、「突破自己的局限性」。

4、官僚主義嚴重，團建三小時，聽領導廢話一小時，最后團建變成滿足領導個人情緒的活動

5、充斥低俗內容，令員工感到不適、厭惡

6、自費，還要去面對自己討厭的人！

當然，享受這些團建的就兩種人。一種是leader，另一種就是leader周邊的紅人了。有點類似皇帝新衣，明明大家心里清楚，也都知道各自的心里清楚，就是不能說！基于領導的個人喜好設置團建內容，不考慮員工的接受程度，官僚主義嚴重的團建，這種真的不如不做，這樣的團建不但不會達到團建的目的，反而更會激發員工對公司，對工作厭惡的情緒。

看到這些熟悉的內容，不是都想吐。于是，職場人們發出這樣的心聲，少吃飯，少團建，多發工資多放假！Do you think it is possible？OF COURSE NOT!!!

最后給大家來點招銀科技的干貨。

薪資問題：

行業操守，就不給大家八卦了，大家可以自己去找答案。類似的答案，招銀的高管已經給過了，互聯網都是有記憶的，你自己多用心去找找，都找得到。

加班問題：

去年起，從上到下招銀一致口吻是不"強制"加班，但是……

而且跟互聯網不同的是，招銀早上八點半上班，晚上十點可以打車報銷，基本上大部分人也就是十點才能走，周六偶爾也有部門員工去公司。

部門問題：

沒有絕對的好部門，都是矮子里面找高個子。

成長問題：

具體offer在哪個城市，比如成都、杭州等等，沒有主導業務的城市，成長就別過多奢求了。

壓力問題：

很多學生還有學生家長都單純地認為銀行工作穩定，壓力不大。如果你至今還是這種想法，筆者只認為你是真傻。

據筆者了解到的，自“改革”后指標越來越多，并且有越來越看指標的趨勢。一家企業一但為了追求指標，那個壓力可想而知的。

研發地位的問題：

不要認為研發在一家企業有什么地位，都是打工的，研發在任何公司都是底層，地位沒有高的，比不上hr，比不上行政的。

工作問題：

cs科班比較優秀的學生，筆者不建議選擇銀行這類子科技公司。雖說不可能有完美的工作，但是出了校門，當一個社會人，一個要考慮一個利益問題，還有值與不值的問題。

寫在最后：

在招銀有一個比較鍛煉人的崗位，那就是"全干"工程師，"全干"可不是我們理解的全棧工程師哦，“全干”工程師要懂測試，懂產品，以及一切流程中沒人幫你干的事情。

最后再次提醒一下應屆生們，銀行類公司根本不可能養老的，應屆生的身份是很珍貴的，不是用腳投票這么簡單，在選擇offer前，一定要三思，尤其是科班的，各位長點心。