深圳較場尾海濱的民宿，并沒有隨著即將到來的海濱旅游熱而升溫。

前不久，在深圳較場尾某民宿店內，當中國青年報·中青在線記者看著剛裝修好的整體店面，發出美不勝收的贊嘆時，老板小宇宙在一旁幽幽地說：“你們看著美，我們自己看著卻肉疼啊。”

小宇宙在深圳較場尾海濱經營民宿已經有些年頭，“這一兩年，民宿不好做了，要么轉換經營思路，多想辦法做些配套活動，要么就剩下關店一條路了”。在她認識的民宿同行中，不乏經營不善撤出行業的，“有的是眾籌資本收不回來關了店，有的是選址不對管理不善造成虧損，還有的轉讓費都不要直接半夜跑路了”。

深圳市大鵬新區民宿協會發表的一份報告顯示，2016年按照全成本核算大鵬新區虧損民宿超過九成。根據小宇宙的觀察，這跟實際發生的情況很接近了。

曾經從事過IT業、珠寶業，2010年前后小宇宙一頭扎進了民宿業，到2019年，小宇宙在較場尾才只開了兩家民宿。“我們算是這九成之外那一成里面還活著的一家。但說實話，這些年都是掙扎殘喘活著，一直熬到今年，重新裝修以后才好了很多”。

時光回溯到2008年前后。當時，一批向往海濱生活的帆板、沖浪愛好者，陸續來到大鵬，在較場尾開設了第一批民宿。這些人大部分不靠自己的房產，而是靠收購或者租房改造，開民宿一時成為城市白領向往的自由職業的生活方式。

2011年，深圳舉行世界大學生運動會，不少項目在大鵬開賽，較場尾民宿借助天時地利開啟了迅猛發展的道路，從幾家到400多家，較場尾逐漸成為深圳民宿業的代名詞。

2016年，較場尾民宿接待游客超過100萬人次，游客人均食宿消費600~800元，全年旅游收入突破5億元，成為深圳濱海旅游的一大亮點。

“實際上，民宿業作為一個特殊的行業，發生轉讓、停業或者轉行一直比較普遍。”在小宇宙看來，這個行業本身具有一些理想主義色彩，“很多人本來在單位或者公司里干得好好的，可能突然有想法想出來創業，實際上對管理、選址等專業的問題是沒有經驗的”。

最近一兩年，民宿業逐漸開始走向更加專業化的道路，因為服務更精準了。小宇宙周圍的很多民宿都開始轉型做親子、海洋類的手工課程、公司團隊建設方面的專業化運營，有的甚至開始做專業的帆板課程培訓。

轉換經營思路及時轉型就可以避免虧損嗎？現實的情況是并沒有。“民宿業面臨的事情很繁雜，每天事無巨細都要親力親為，操心的地方太多了。”小宇宙感嘆，當一個民宿業的老板，“感覺是給工作人員打工”。

2018年，大鵬新區開始實施預約通行政策，每年的“五一”長假，七八月的周末時段和國慶節長假期間，有預約配額的限制。例如2019年5月開始，梅沙、大鵬兩個片區就分別設定預約配額3萬個，其中個人預約配額2萬個，商戶預約配額1萬個。這期間，正好又是傳統的海濱民宿旺季。

資本的進入，也攪動著民宿業的一江春水，“現在民宿都不好做了，大的資本財團進來了，一些小的個體的民宿在加速離場。”一位民宿合伙人蘇女士告訴記者，“個人的單打獨斗是沒辦法和資本的力量抗衡的，民宿業又是一個大部分以個體經營為主的行業，經歷一些重新洗牌是有可能的”。

另一家民宿經營者陳勇告訴記者，2018年夏天，較場尾民宿的入住率最多只有20%，“民宿明顯沒有以前那么熱了，一方面顧客量在減少，另一方面房租卻在節節攀高”。

中國青年報·中青在線記者了解到，很多民宿老板跟房東簽的是遞增合同，也就是每年的租金自動比上一年提高一定的比例。再加上有的民宿是從別人手中轉讓過來的，還有一筆不菲的轉讓費，某種程度上，這些都讓民宿經營陷入了“惡性循環”。

身為較場尾目前經營狀況比較良好的民宿老板，小宇宙也是租的房東的房子。現在仍然支撐著做下去的動力很簡單：“已經打進去那么多錢了，不收回來怎么辦？只能硬著頭皮繼續做。”

70后的她時常感到迷茫，“時代的更新迭代速度太快了，跟不上發展的速度，總是被一股無形的壓力追趕著”。

2018年、2019年這兩年，小宇宙在加強自身的轉型，先是去做了海洋素質教育的高級講師，同時也參加了很多公益活動，“不僅是為了給自己的民宿添加點特色，也要盡一點社會責任，給子孫后代多留點東西吧”。

中國青年報·中青在線記者 劉芳 來源：中國青年報

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